الدور العماني في تعزيز الأخلاق بين التنظير والتطبيق

الدورُ العُماني في تعزيز الأخلاق بين التنظير والتطبيق

لم تكن أفعالًا منفصلة، بل نظامًا متكاملا من القيم المتوارثة والمكتسبة، عززت من مكانته كمرجع أخلاقي في بيئته.

المطلب الثاني: المجال الإداري التواضع القيادي، النزاهة، الإنصاف، مواقف الشيخ في القضاء، وتحفيزه للعمل الجماعي بين طلبته وزملائه

الله

تكشف الشهادات التي جمعت من زملاء وتلاميذ الشيخ العلامة حميد بن بن حميد الجامعي (أبو سرور) أن شخصيته الإدارية لم تكن تقليدية، بل مثلت مزيجًا فريدًا من القيادة الخادمة (Servant

عبد

Leadership) والحزم العادل.

1. التواضع القيادي

يظهر من الشهادات حول الشيخ أبي سرور أنه لم يتعامل مع القيادة كسلطة مرتفعة فقط، بل رأى نفسه أولًا خادمًا للحق يعمل مع زملائه، ويستمع لآرائهم في أدق المسائل؛ مما أكسبه شرعية أخلاقية قبل الشرعية الوظيفية وتدعم الأدبيات الحديثة هذا النمط: فقيادة المشاركة (Participative Leadership) تُظهر أن القادة الذين يضمون زملاءهم في صنع القرار ويستمعون لأفكارهم يُحققون قدرًا أعلى من الشرعية الأخلاقية والثقة بين أعضاء الفريق، كما تشير المراجعة المنهجية للقيادة الخادمة Servant Leadership إلى أن التواضع والتمكين والعمل الجماعي من

6

Q. Wang. (.). Participative Leadership: A Literature Review and Its Implications. PMC. Retrieved (

from https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC 9204162/

332