دور المؤسسات الخيرية في التنمية الاجتماعية بجمهورية مالي

الاستراتيجي، ولذلك أيضا لا بد من دراسة تهدف إلى فهم أفضل للميسرين، وكذلك العقبات

التي تحول دون ممارسة هذا الدور الاستراتيجي. إضافة إلى أنّ بعض الأشخاص قادرون على شرح

ما كان عليهم فعله أو الحصول عليه للعمل كمتخصص استراتيجي في الموارد البشرية داخل

مؤسستهم وجمعيّتهم. وعلى سبيل المثال، فإنّ وضع نفسك من أجل استراتيجية واضحة داخل الإدارة لا يعني على الإطلاق أن تكون متخصصا في الموارد البشرية بقدر ما هو متخصص في

التسويق. ومع

ذلك، نثبت إضفاء الطابع الرسمي على عمليات الموارد البشرية، ومن الممكن

تطوير رؤية طويلة المدى.

279