دور الاتصال في إدارة الأزمات: كارثة فيضانات غرداية (2008) أنموذجا (دراسة ميدانية) فطيمة بوهاني

دور الاتصال في إدارة الأزمات

الجزء ١ · صفحة ٤

محتويات الدراسة

مقدم

كلمة الشـ

ـكر

الإهـ

داء ..

محتويات الدراسة.

I. الاتصال وتطبيقاته الحديثة ..

1.1. مدخل عام حول الاتصال والاتصال المؤسساتي

1.1.1. ابستمولوجية .. الاتصال

2.1.1. الاتصال في إدارة المؤسسة …

2.1. اتصال الأزمات كمقترب حديث في إدارة الأزمات 1.2.1.الاهتمامات الكبرى لمقاربة اتصال الأزمات .... 2.2.1. اتصال الأزمات السيناريوهات والخطط.

3.1. خليّ

ة الاتصال ومواجهة رهانات الأزمة ....

1.3.1. خليّة الاتصال التركيبة والمهام

II. دور الاتصال في إدارة أزمة غرداية ..

II. 1. تقديم ولاية غرداية والهيئات المعنية بالأزمة. II.1.1. بطاقة مونوغرافية حول الولاية وخلفية الأزمة 2.1.11. تقديم الهيئات الفاعلة في الأزمة …

2.11. تقييم اتصال الهيئات المعنية عبر مراحل الأزمة.

II.1.2. الاتصال ما قبل الأزمة (مؤشرات الكارثة). 2.2.11. الاتصال أثناء الأزمة (سير المعلومات ..

3.2.11. ما بعد الأزمة الطرق النموذجية في التعامل. II.3. طبيعة الاتصال لدى الهيئات المعنية أثناء أزمة غرداية.

II.1.3. السيناريو الاتصالي لدى الهيئات الفاعلة في الأزمة.

II.2.3. خليّة الاتصال لدى نفس الهيئات ..

الخاتمة …

الملاحق ..

المراجع ..

III

صفحة

I

II

III

01

15

15

15

28

33

33

47

64

64

71

71

71

85

95

95

99

111

115

115

120

124

128

134