الدور العماني في تعزيز الأخلاق بين التنظير والتطبيق

الدورُ العُمَانِي في تَعْزِيزِ الأَخْلاقِ بين التنظيرِ والتَّطبِيقِ

العمانية، ودمجها في استراتيجيات بناء القادة في المجتمع، خصوصا في المراحل التعليمية المبكرة؛ لضمان استدامة الإرث القيمي والقيادي في الأجيال

القادمة.

التفصيل والتحليل

لماذا نستخدم أكثر من نموذج؟

الحي

الأبحاث الحديثة تُظهر أن السمات الكبرى للشخصية (Big Five/FFM) وامتدادها في نموذج HEXACO) خاصة بعد الصدق التواضع تتنبأ بسلوكات أخلاقية وأدائية على نحو أفضل من تصنيفات ثنائية ميتا-تحليلات عديدة تؤكد أن الضمير (Conscientiousness) يرتبط بأداء العمل عبر الوظائف، وأن الصدق التواضع يرتبط بانخفاض الانحراف الوظيفي وارتفاع السلوك المواطناتي المؤسسي، وهما لبّ "النزاهة" و "الأمانة" قيد بحثنا.

جامدة.

وفيما يخص أساليب القيادة تُظهر المراجعات المنهجية والميتاتحليل أن القيادة الخادمة والقيادة الأخلاقية ترتبطان بثقة العاملين، والعدالة التنظيمية والأداء، والسلوك المواطناتي، وتقليل نوايا ترك العمل وكلها مخرجات رأيناها منعكسة في الشهادات عن أبي سرور (هيبة مع محبة، التزام عام، أثر مجتمعي).

ملاحظة منهجية: استخدمنا MBTI و DISC لوصف تقريبي (مع التنبيه لحدود الصلاحية التنبؤية)، وفي الاستدلالات العملية إلى Big Five/HEXACO والأدبيات التجريبية حول القيادة الأخلاقية.

2. استخلاص السمات من بياناتنا الميدانية (تلخيص تحليلي)

355