دور الاتصال في إدارة الأزمات

دور الاتصال في إدارة أزمة غرداية

الدولة

—

كما لم تتوانى الخلية - من خلال تقارير رؤساء البلديات ومدراء مؤسسات وهياكل عن تقييم أنشطتها الاتصالية عبر مراحل الأزمة، وعن دراسة النقائص التي

تميزت بها بعض هياكل ومؤسسات الدولة.

فقد استدركت مديرية الحماية المدنية أخطاءها، من خلال " غرق وحدتها الموجودة على الضفة الشرقية من الوادي، والتي حالت دون إنقاذ المنكوبين على الضفتين، (1) " لهذا، ومن أجل تفادي مثل هذا الخطأ، شرعت الحماية المدنية - " بالإضافة إلى الوحدتين المركزية والثانوية - في إنشاء وحدة ثالثة على الضفة الغربية من الوادي. (2)

وتأكد الأمر بضرورة تزويد مديرية الحماية المدنية بالمنطقة، بطائرة الهليكوبتر) (3)، نظرا الطبيعة المنطقة الوعرة، ولتقسيم الوادي للمنطقة إلى قسمين غربي وشرقي، الأمر استدعى الاستنجاد بوحدات الجيش الشعبي الوطني، التي تدخلت بأربع طائرات مروحية ساهمت بقوة في عمليات انتشال الجثث وإنقاذ الغرقى.

تفطنت بلدية العطف إلى خطأ إقامة حظيرة العتاد بوسط "الوادي

(4) الأمر الذي

جعلها تعجز عن استعمال آلياتها أثناء الأزمة، مما تطلب الاستنجاد بالجيش الشعبي الوطني، وببعض الخواص لإزالة الأوحال و الأتربة من على الطرقات وامتصاص المياه من أقبية البيوت والمحلات التجارية.

تيقن رؤساء البلديات من " إجبارية إعادة تجديد خطة الطوارئ التي ظلت حبرا على ورق (5) حيث أثبتت أزمة 2008/ 10/01 عجزا كليا للسلطات المحلية في الوقوف في وجهها، رغم ما مرت به المنطقة من تجارب سابقة.

مقابلة مع المدير العام للحماية المدنية لولاية غرداية، مصدر سابق.

المصدر نفسه.

- المصدر نفسه.

-

مقابلة

المصدر نفسه.

مع نائب المجلس الشعبي البلدي لبلدية العطف، مصدر سابق.

113

1

2

3

4

5